Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Nikdo není chytřejší než všichni dohromady: Jak technologie mění definici moci Moc obecně řečeno nemá dobrou pověst. Vědci v oblasti společenských věd definují moc, úspěch a náklonnost neboli přičlenění jako tři základní prvky v lidských…
Práce na dálku: Jak vrátit do týmu chybějící důvěru Vždy zdůrazněte, že i ostatní členové týmu, kteří pracují na dálku,…
Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (2/3) V první části článku jsme se seznámili s mezinárodní právnickou firmou…
Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to…
Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (1/3) Mezinárodní právnická firma Seyfarth Shaw, sídlící v Chicagu, zaměstnává…
Tomáš Budník v Management TV: Chceme dělat co nejméně, ale co nejlepších věcí Tomáš Budník se v oblasti telekomunikačních technologií pohybuje více než…
Od devadesátých let minulého století se ke zlepšení vyspělosti řízení…
Umíte se správně chovat při konferenčním hovoru? Konferenční hovory jsou dnes zcela běžnou součástí práce manažerů. Zdaleka…
Osobní zájem nebo stereotypy? Co hraje roli, když hodnotíme ostatní 2/2 V předchozím článku jsme vás informovali o tom, že lidé se obvykle…
Negativní zpětná vazba v kostce Existují nejrůznější rady, jak správně kritizovat. Řada z nich si však…
Osobní zájem nebo stereotypy? Co hraje roli, když hodnotíme ostatní 1/2 Výzkum provedený obchodní školou INSEAD, který byl zaměřen na náš sklon k …
Hybridní týmy: Jak nezranit city těch, kdo pracují vzdáleně Když se novinky dozvídáte vždy jako poslední, může to bolet. Jako manažer…
Vyhrajte účast na BPM workshopu Surikata o tvorbě procesních aplikací Důležitým prvkem v podnikání je v dnešní době změna. Dynamicky se…
