Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Vedení lidí" bylo nalezeno 6432 článků.

Kancelářská politika aneb nenechte se vytočit

12.2.2003 

Politika jde ruku v ruce s mocí. Čím větší máte moc, tím větší je pravděpodobnost, že budete čas od času nuceni politikařit. Nejsme však v parlamentu, ale v kanceláři. Pro manažera však platí v…

Řízení procesů v GE: jako v kokpitu letadla

12.2.2003 

Společnost General Electric implementovala do svého řídicího střediska moderní technologii umožňující monitorování pracovních procesů v reálném čase. Manažeři jednotlivých oddělení sedí v kancelářích,…

Je management vůbec pro mě?

11.2.2003 

Povolání manažera vypadá na první pohled lukrativně. Nemusí však takovým být pro každého. Každý, kdo nenechává svou kariéru náhodě by tedy měl svá pracovní rozhodnutí důkladně zvážit. Článek předkládá…

Vedení - současné požadavky a budoucí výzvy

11.2.2003 

Být dobrým vůdcem znamená mnohem více než mít patřičné znalosti. Vedení je hlavně o individuálních osobnostech a jejich individuálních projevech. Je to umění dovést lidi k výkonům, o nichž si nikdy…

Výhoda pro zaměstnance, nebo zaměstnavatele?

11.2.2003 

Od doby, kdy se Internet stal součástí pracovišť se zaměstnavatelé obávají, zda nedopadnou tak, že budou svým zaměstnancům platit jejich on-line nakupování či prohlížení pornostránek. Nedávná studie…

Několik tipů pro dezorganizované manažery

7.2.2003 

Někteří manažeři nad sebou v urputné snaze všechno perfektně řídit ztrácejí veškerou kontrolu. Nejsou nijak organizovaní, pohybují se v neustálém chaosu a nevědí, jak z něho ven. Mnozí si dokonce ani…

Rozdíl mezi řízením a vedením - schopnost porozumět ostatním

6.2.2003 

Mnoho vedoucích pracovníků se na svou pozici dostalo z nižších míst. Často si neví rady s tím, jak mají ostatní správně vést a motivovat. Schopní vedoucí (nebo spíše vůdci) jsou totiž srdcem celého…

Jak řídit důvěru ve prospěch manažera i firmy

5.2.2003 

V současné době mnohé podniky bojují s kritickým nedostatkem důvěry. Tento problém je navíc o to horší, že někteří manažeři dosud nepochopili, že podnikovou důvěru vybudují a udrží jedině tehdy,…

Manželka obchodním partnerem?

5.2.2003 

Společné podniky manželských párů nejsou dnes v obchodním světě výjimkou. Úspěšná partnerství tohoto typu však mají specifická pravidla. Sloučení osobního a pracovního života není tak jednoduché, jak…

Cesta vzhůru, aneb jak se stát CEO

4.2.2003 

Vedoucí oddělení technologií postupně ve firmách získávají na důležitosti, protože právě v jejich oddělení obvykle začíná cesta snižování nákladů firmy. Proto si mnoho CTO brousí zuby na vyšší posty…

Zaměstnanci coby majitelé podniku

4.2.2003 

Manažeři, kteří chtějí motivovat zaměstnance, se většinou zajímají o motivační programy založené na výkonnosti. Klasickým motivátorem je výplata odměn v závislosti na čistém zisku firmy. Existují však…

Manažer duchovním

3.2.2003 

Víte, jaký je rozdíl mezi americkým knězem a americkým manažerem? V podstatě žádný, manažer má pouze mnohem vyšší plat. Autor článku si obě povolání vyzkoušel a může to skutečně potvrdit. Výzkumy…

Třistašedesátistupňová ztráta času

3.2.2003 

Třistašedesátistupňová zpětná vazba je hojně využívaná moderní metoda hodnocení. Od klasické zpětné vazby se liší zejména vícenásobnými zdroji informací. Úspěšná může však být pouze tehdy, jestliže…

Detailista, nebo stratég?

3.2.2003 

Manažerům se v závislosti na jejich konkrétních přístupech přezdívá různě. Tradičními typy manažerů jsou však detailista (taktik) a strategický vůdce (stratég). Detailistou je v tomto smyslu ten, kdo…

Jak řídit strach z podnikových změn

31.1.2003 

Změna je přirozený proces, který doprovází naše osobní i profesionální životy. Obecně je změna dobrá věc, reakce lidí na ni však bývají nepředvídatelné. To, že jsou nepředvídatelné ovšem neznamená, že…

Výpis 59565970 z celkem 6432