Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 2078 článků.

Všechny povýšit nelze, koho tedy?

25.4.2003 

Jedním z manažerských úkolů je řízení a podpora zaměstnanců ve smyslu dosahování vyšších výkonů. S vyššími výkony zaměstnanců souvisí i pracovní postup. Povyšování zaměstnanců bývá však pro manažery…

Efektivnější e-mail

24.4.2003 

Obchodní komunikace je dnes vesměs záležitostí elektronické pošty. Manažeři navíc často spoléhají na e-mail i v případě komunikace se svými podřízenými. Otázkou ovšem zůstává, zda jej dokáží využívat…

Jak správně podat negativní zpětnou vazbu

23.4.2003 

Poskytování zpětné vazby zaměstnancům je velice důležité, a to nejen zpětné vazby pozitivní, ale i negativní. Důležité je však přitom také to, jak konkrétně dokáže manažer svým podřízeným zpětnou…

Když už nic, tak aspoň jídlo zdarma

23.4.2003 

Podíváme-li se na porady očima osobních asistentů a asistentek vedoucích pracovníků, není to nic dvakrát příjemného. Asistent poradu připraví, naplánuje nebo zruší. Musí vybrat vhodný čas i místo,…

Jak je důležité míti mentora

18.4.2003 

Mentor je osoba, která slouží jiné osobě jako poradce a pomocník. Mnoho podniků již pochopilo, že mentory je vhodné přidělovat zejména nově přijatým zaměstnancům, aby se lépe aklimatizovali a…

Výkonní ředitelé propouštějí své manažery neradi a navíc to ani neumějí

11.4.2003 

Zeptáme-li se výkonných ředitelů, která činnost je v jejich funkcích nejvíce děsí, nebude to kupodivu úspěch na Wall Street, nýbrž propouštění jejich vrcholových manažerů či jenom pouhá myšlenka na…

Nové koště dobře mete

11.4.2003 

Velmi často se setkáváme se situací, kdy do firmy přijde nový manažer, často ze zcela jiného oboru, a začne dělat změny. Někteří zaměstnanci na něj hledí s obdivem a s nadějí a jsou zvědaví, jaká…

Aby vaše firma neskončila jako Titanic

8.4.2003 

Příběh Titaniku známe asi všichni. Největší loď své doby, která byla považována za nepotopitelnou, narazila během jedné chladné noci na ledovec a potopila se. Nebyl to však ledovec, co poslalo Titanic…

Opravdu nejde o pravdu

4.4.2003 

Základním omylem mnoha manažerů je přesvědčení, že nejdůležitější v jejich práci je pravda. Pravda je však relativní pojem a ve světě obchodu navíc platí fakt, že nejdůležitější ze všeho jsou vztahy s…

Odhalte konflikty na pracovišti

2.4.2003 

Konflikty na pracovištích byly a budou. Na každém pracovišti nastane například čas od času situace, kdy se kolegové přestanou snášet a budou tak způsobovat problémy všem okolo. Úkolem manažera však…

Vyléčíme PowerPointovou depresi?

28.3.2003 

PowerPoint v mnoha z nás vyvolává nepříliš příjemné asociace jednak proto, že s ním neumíme pracovat, jednak proto, že vlastně ani nevíme, k čemu všemu může sloužit. S pomocí několika snadných kroků…

Tak čestně, věří vám vaši zaměstnanci?

27.3.2003 

Je věta Odmítám vypovídat. skutečně mottem všech dnešních manažerů? Zmizela etika z vedoucích funkcí definitivně? Zaměstnanci přece nemohou podávat uspokojivé výkony, bude-li je vést osoba, které…

Jak zchladit rozpáleného zákazníka

25.3.2003 

Noční můrou podnikatelů a vedoucích pracovníků je mimo jiné i představa ostrého slovního boje se zákazníkem. Zákazníka nad nesplněným požadavkem snadno zachvátí nespokojenost a hněv, což může vyústit…

Někdo umí, někdo neumí

25.3.2003 

Jak to ti prodejci dělají, že tak dobře prodávají? Na tuto otázku se již zaměřil nejeden výzkum. Odpovědí je pak jakkoli divně to může znít fakt, že ti nejlepší si osvojili styl prodeje maximálně…

Sebekázeň především

19.3.2003 

Většina manažerů nerada řeší disciplinární problémy svých zaměstnanců. Podobná nechuť se pochopitelně objevuje i na straně zaměstnanců samotných. Když ale nikdo disciplinární řízení nesnáší, proč jsou…

Výpis 18011815 z celkem 2078