Všechny povýšit nelze, koho tedy?

Vytisknout

Jedním z manažerských úkolů je řízení a podpora zaměstnanců ve smyslu dosahování vyšších výkonů. S vyššími výkony zaměstnanců souvisí i pracovní postup. Povyšování zaměstnanců bývá však pro manažery nesnadným úkolem. Mnozí z nich se cítí špatně, mají-li určitému zaměstnanci vysvětlit, proč právě on nebyl povýšen, a tak raději mlčí a nic nevysvětlují. Tím ovšem dávají zaměstnanci najevo jen nezájem o jeho ambice. Často také dělají chybu v tom, že již předem prozradí, že mají mezi zaměstnanci…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace