Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Manažerská komunikace" bylo nalezeno 2078 článků.

Průvan v hlavě aneb brainstorming jako kreativní technika

14.3.2003 

Brainstorming patří mezi kreativní techniky. Cílem této metody je vygenerovat co nejvíce nápadů. Brainstorming může provádět člověk sám, ale může obohatit i činnost celého týmu. Není to však činnost…

Nechte to být

13.3.2003 

Každý manažer má někdy pocit, že určitou situaci prostě nemůže jen tak přejít bez povšimnutí, nereagovat. Typickým příkladem je třeba nesplněné očekávání či podrážděnost něčí hrubostí. Neschopnost…

Výkonní ředitelé jsou stále mladší, zaměstnanci jim však nevěří

13.3.2003 

Dnešní výkonní ředitelé jsou zcela jiní než ti, kteří byli výkonnými řediteli před pěti nebo deseti lety. Jejich povolání je dnes mnohem složitější. Dokazují to mimo jiné závěry studie s názvem Rout…

Jednání - komunikace, nikoli válka

11.3.2003 

Jednání se vedou na různých úrovních v organizaci. Vrcholoví manažeři musí často řešit náročný úkol, jak být pro své podřízené dobrým vedoucím a zároveň dobrým obchodním partnerem pro zákazníky.…

Špatný komunikátor, špatný šéf

7.3.2003 

Mnohdy je až legrační, jak si někteří šéfové myslí, že jejich podřízení opouštějí svá pracovní místa kvůli nízkým platům. Studie, které se v roce 2001 zúčastnilo v USA více než 20 tisíc osob,…

Koučing ve stylu pronášení přípitků

5.3.2003 

Jedním ze způsobů, jak zlepšit pracovní výkonnost je bezesporu koučing. Článek, jehož autor se v oblasti školení a motivace personálu úspěšně pohybuje již 22 let, předkládá jednoduchý způsob…

Facilitátor není sprosté slovo

4.3.2003 

Facilitátora, nebo také podnikového koordinátora lidé často berou jako zábavný prvek očekávají, že s nimi bude provádět více či méně neformální cvičení a bude se s nimi nořit do hlubin jejich nitra.…

Jak úspěšně hasit konflikty na pracovišti

4.3.2003 

Zejména u malých a středních firem je manažer tím, kdo je odpovědný za vytváření příjemného pracovního klimatu. Když se v takové malé firmě strhne hádka nebo dojde k jinému konfliktu, má to na…

Proč golfisté nemohou hrát tenis

3.3.2003 

Většina odborných publikací vidí příčinu neúspěšných snah o podnikové změny ve špatné organizaci. To jistě může být pravda, existuje však ještě jeden důležitý faktor. Žádat zaměstnance o to, aby zcela…

Manažer nebo policajt?

28.2.2003 

Někteří manažeři mají zdánlivě smůlu na své podřízené. Jen se k nim otočí zády, udělají dotyční zaměstnanci nějakou chybu. V čem je problém? Většinou ve skutečnosti, že manažeři jsou mnohem více…

Budeme terorizovat talenty?

26.2.2003 

Evropou (alespoň tou fotbalovou) otřásl před nedávnem skandál. Manažer týmu Manchester United Alex Ferguson po porážce týmu ztratil nervy a nakopl Davida Beckhama do levého obočí. Ostatní hráči…

Žabomyší válka, aneb Potřebujete ve firmě prostředníka?

26.2.2003 

Vzrůstající stres na pracovišti může vyústit ve spory mezi spolupracovníky a nadřízenými. Jednou z málo známých metod řešení těchto konfliktů je jmenování prostředníka, který se podílí na řešení…

Jak přežít manažerského neandrtálce

25.2.2003 

Osobou, která má největší vliv na konkrétní výkonnost jednotlivých pracovníků je jejich přímý nadřízený. Vztah se šéfem je proto velice důležitou otázkou. Stojí-li nad námi špatný šéf, je to pak…

Připomínky zaměstnanců v koši nekončí

24.2.2003 

V současném konkurenčním prostředí přežijí pouze ty společnosti, které budou schopny se neustále přizpůsobovat potřebám zákazníků, průběžně inovovat a snižovat náklady. Firma však musí také umět…

Deset charakteristických rysů dynamického lídra

21.2.2003 

Problém mnoha současných podniků spočívá v tom, že se odmítají přizpůsobovat změnám. Současní manažeři by však měli k řízení dnes přistupovat zcela novým směrem, který se nebude týkat jen jednotlivých…

Výpis 18161830 z celkem 2078