Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Řízení firmy" bylo nalezeno 3829 článků.

Crowdsourcing (2/2): Rozdíl mezi jeho 2 typy

22.4.2020 

V předchozím článku jsme si představili 2 odlišné větve crowdsourcingu. Nyní se podívejme, jak kterou z nich co nejlépe využít.

Crowdsourcing (1/2): O co vlastně jde

20.4.2020 

Crowdsourcing je dnes velmi populární využití idey o moudrosti davů – což je myšlenka, že velké skupiny lidí mohou být ve výsledku chytřejší než menší skupiny složené z brilantních jedinců. Stále…

Globální dopad: Koronavirus a dodavatelské řetězce (2/2)

17.4.2020 

V předchozím článku jsme viděli, že společnosti už často mají nastavené procesy řízení rizik pro případ závažných katastrof. Nyní však pandemie koronaviru ukazuje, že tyto procesy leckdy nejsou…

V dobách krize má transparentnost svoje výhody

16.4.2020 

Transparentnost je klíčová právě zejména v době krize. Musíte jasně říct, co víte – a co nevíte. Řekněte také svým lidem, co budete dělat pro to, abyste zjistili, co ještě potřebujete vědět.

Globální dopad: Koronavirus a dodavatelské řetězce (1/2)

15.4.2020 

Prázdné police v supermarketech, nedostatek nezbytných produktů. Tak vypadá dopad na spotřebitele způsobený nesnázemi spojenými s pandemií. Globální dodavatelské řetězce jsou pod tlakem, v Číně i v…

Co nám přinesla nová FMEA pro řízení rizik ve výrobě

8.4.2020 

V prosinci 2019 konečně vyšla česká verze dlouho očekávaného vydání nové příručky FMEA – analýzy možností vzniku vad a jejich následků. Jedná se o pilotní projekt vzájemné spolupráce sdružení AIAG (…

Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (2/2)

27.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc. Důvěra je nutnost – alespoň pokud chcete přilákat a udržet si ty nejlepší talenty. Když je na pracovišti důvěra, lidé lépe…

Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (1/2)

25.3.2020 

V bezpečném prostředí, kde si lidé mohou důvěřovat, se zaměstnanci daleko častěji budou otevřeně bavit o svých vlastních slabinách a daleko spíše požádají o pomoc, když ji potřebují. Nemají totiž…

Ženy a technická odvětví: Stále to není moc dobré

24.3.2020 

Ženy dnes tvoří asi 50 % absolventů přírodních věd a jiných technických oborů. Stále však tvoří méně než 20 % zaměstnanců v těchto oblastech.

Rodinné firmy (2/2): Jak může soukromý kapitál pomoci rodinné firmě

19.3.2020 

Proč by rodinná firma vlastně chtěla spolupracovat s investory? Protože to může podpořit růst firmy tím, že jí to dodá kapitál a odborné znalosti. A také to zrychlí institucionalizaci rodinné firmy,…

Rodinné firmy (1/2): Evropským rodinným firmám jde institucionalizace dobře

18.3.2020 

Většina zakladatelů rodinných firem chce vybudovat firmu, která přetrvá celé generace. Podle společnosti Gallup však do třetí generace rodiny přežije pouze 12 % rodinných firem.

Porozumět rozhodování (2/2): Rozluštěte, jak lidé uvažují

16.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli, jak můžeme pomocí interview odhalit, na základě jakých mentálních modelů se lidé rozhodují. To může být užitečné, protože odborníci při zvažování toho, co udělat,…

Případ Tesly (2/2): Klíčové otázky zůstávají

13.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli možná vysvětlení toho, jak se vyvíjí ceny akcií Tesly. Nyní se podívejme, co bude zásadní pro budoucnost společnosti.

Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí

12.3.2020 

Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o nich leckdy ani neví. My však můžeme mentální modely poodkrýt tím, že využijeme strukturovaná interview. Ty pak můžeme vyjádřit…

Využijte business intelligence (BI) ve svůj prospěch

11.3.2020 

Business intelligence může být velice užitečná, jak to však bývá, i tato oblast má svá úskalí. Dejte si na ně pozor a ujistěte se, že získané výhody převáží způsobené náklady.

Výpis 166180 z celkem 3829