Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Řízení firmy" bylo nalezeno 3829 článků.

Případ Tesly (1/2): Co se vlastně stalo?

9.3.2020 

Když se podíváte na graf ceny akcií Tesly, uvidíte dramatickou volatilitu. Tržní kapitalizace společnosti je nyní o 75 % vyšší než kdybychom dohromady spojili společnosti General Motors a Ford. Ve…

„Hledej si novou práci“: Jak se připravit na očekávané propuštění

6.3.2020 

Vaše současná pracovní pozice může být ohrožena z různých důvodů – některé jsou pod vaší kontrolou, jiné ne. Klíčové je včas si všimnout, že se věci zhoršují. Věnujte proto pozornost varovným…

Řízení kreativity (2/2): Dvoustupňový režim

4.3.2020 

V předchozím článku jsme viděli první dva hlavní zdroje dynamiky pro činnost muzeí. Poznat tyto zdroje může být užitečné pro to, abychom lépe pochopili tvůrčí odvětví. Nyní se podíváme na třetí zdroj,…

Proč jsou strategická partnerství tak ekonomicky zajímavá

3.3.2020 

Je i u vás produktivita a ziskovost na prvním místě? Je dokázáno, že dosáhnout větší produktivity a ziskovosti lze i prostřednictvím strategických partnerství. Pokud jsou strategická partnerství…

icon Pracovní vztahy jsou podmínkou pro dobrý výkon

Audio  2.3.2020 

Z konference od společnosti DMC přinášíme další videorozhovor, tentokrát s Pavlem Kuntem, vedoucím výrobního oddělení ve firmě Robert Bosch. Ve společném rozhovoru se dotýká témat spojených především…

Jak si vybrat kouče, který pro vás bude ten pravý?

28.2.2020 

Koučování v oblasti leadershipu je o rozvíjení a rozvoji lídrovských schopností – bez ohledu na to, zda je klientem specialista, manažer nebo topmanažer. Stejně jako u mnoha jiných věcí je i zde zcela…

icon Snažíme se opakovaně posilovat dovednost našich zaměstnanců

Audio  27.2.2020 

Ivana Rossmanithová zastává ve společnosti Albert poměrně novou pozici People Development Operations Director. Co vše tato práce přináší? Jak může nevýrobní společnost využívat stejné nástroje jako…

Vývoj produktu: Učte se rychle od svých (potenciálních) zákazníků

26.2.2020 

Rychlá zpětná vazba od zákazníka má pro vás obrovskou hodnotu. Dokonce i lidé, kteří si jsou jisti, že jejich byznysový nebo produktový nápad je bezchybný, mohou nakonec skončit tím, že ztratí spoustu…

Řízení kreativity (1/2): Jak špičková muzea sestavují své stálé výstavy

25.2.2020 

Tvůrčí svoboda a finanční životaschopnost – není snadné dosáhnout obojího naráz. Ta nejlepší muzea na světě však vědí, jak na to. Elitní muzea tak zdárně propojují díla těch nejslavnějších umělců s …

icon TWI a Kata nám pomohly zkrátit dobu zaučení operátorů a zvýšit angažovanost

Audio  24.2.2020 

Jan Sondag je Plant Manager ve společnosti Teleflex Arror International CR. Je také prvním certifikovaným trenérem pro metodu TWI v Česku. Ve společném rozhovoru se věnuje implementaci této metody do…

Jak správně vyvíjet produkt (2/2): Řešte ty správné problémy

19.2.2020 

V předchozím článku jsme viděli, jak přistupovat k vývoji produktů – musíte začít od zákazníka. Nyní se podívejme, co dalšího je třeba vyřešit, abychom se dostali k opravdu skvělému a úspěšnému…

Předpojatosti při kariérním postupu: Muži mají výhodu z pití s nadřízenými

17.2.2020 

Zaměstnanci mužského pohlaví, kteří nově přešli pod manažera, ve své kariéře stoupali rychleji, než jak stoupali ti, co pracovali pod manažerkami. Zaměstnankyně přidělené pod manažerky však takovou…

Jak správně vyvíjet produkt (1/2): Kdo je váš zákazník?

14.2.2020 

Když chcete vyvinout skvělý produkt, čeká vás mnoho nástrah. Pro začínající firmy i pro ty, co už vyrostly do střední velikosti, je leckdy obtížné zvolit správný přistup k vývoji produktů.

Zakladatelé: Nezbytnost pro úspěšný startup (2/2)

12.2.2020 

V předchozím článku jsme viděli, že počáteční tým zakladatelů je jádrem úspěchu každého startupu – a investoři si to už dnes velice uvědomují. Jak tedy mají zakladatelé sestavit tým, aby byl úspěšný?

Vzdělávání ve firmách (2/2): Jak mu vrátit smysl a efekt?

11.2.2020 

Postupná rezignace zaměstnanců, a to jakékoli věkové kategorie, na kvalitu a smysluplnost vzdělávání je nevyčíslitelnou a těžko napravitelnou škodou. A zradou na lidech, systému a na celé společnosti.…

Výpis 181195 z celkem 3829