Manažer - zprávy z managementu

Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu

Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá cesta. Vaši podřízení by proto neměli být překvapeni při každoročním hodnocení. Očekávání…

Jak si získat důvěru na dálku

Práce na dálku je stále běžnější. Přináší nesporné výhody pro…

Firmám se daří více než jejich zaměstnancům

Zisky nefinančních podniků stouply v roce 2014 o 13,3 %, tedy více než v …

Test: Jste závislí na práci?

Workoholismus je závislost jako každá jiná, a tudíž je velmi nebezpečný. V…

Studie: Státy zaslíbené technologiím v roce 2015

Letos je světovým lídrem v oblasti ICT Singapur. V Singapuru totiž byla na…

Lekce emoční inteligence pro řešení konfliktů

Míra naší schopnosti řešit konflikty rozhoduje o tom, jak moc nám druzí…

Co dělá z kosmopolitů skvělé zaměstnance

Zaměstnavatelé by se měli snažit odkrýt silné stránky a dovednosti svých…

Prezentace: Co byste měli vědět o publiku

Máte za úkol připravit prezentaci. Začněte tedy přemýšlet, co chcete…

Chcete, aby vaši lidé více komunikovali? Mlčte a začněte poslouchat

Žádný manažer otevřeně nepřizná, že v jeho týmu nebo firmě není prostor pro…

Zlepšete se v networkingu díky neverbální komunikaci

Při představě navazování obchodních kontaktů na konferencích či dalších…

Jak nejlépe zabránit podvodům a selháním? Nevyžadujte úspěch za každou cenu

Myslíte si, že zaměstnanci podvádějí, protože jsou příliš chamtiví a…

7 chyb slabých lídrů

Patříte k zaměstnancům s největším přínosem pro vaši firmu. Daří se vám…

Jedno ze cvičení na kurzu Aikido managementu

Článek v rámci předplatného Aikido management - naučte se vnímat konflikt jako příležitost

Jaké máte pocity, když zaznamenáte počínající konflikt? Stahuje se vám…

Výpis 36153627 z celkem 12441