V současné ekonomice a s nástupem nových informačních technologií se mění i podstata řízení firmy. Staré způsoby jsou již nepoužitelné a je nutné se adaptovat na…
Autor článku přibližuje koncepci podnikové univerzity ve…
Osobní poradci velmi často slýchají od svých klientů, že ačkoli plní své…
Emaily a vůbec ostatní moderní technologie jsou při komunikaci, ať už se…
Článek popisuje postupy, které se používají při řízení projektů metodou…
Zájem o vyprávění příběhů coby prostředek předávání a sdílení znalostí…
Mnoho firem se nyní potýká s velkým problémem. Investovaly značné množství…
Dobrým manažerem se člověk nestane jen proto, že byl čerstvě povýšen. Musí…
Profesionalita je věcí, na níž si obvykle velmi zakládáme. Často se však na…
Kreativita a schopnost bystrého úsudku je jedním ze základních kamenů…
Znalostní audit (zvaný též K-Audit) by měl být vždy první a hlavní fází…
Lidé se velmi často ptají, kolik úkolů mají zahrnout do svého projektu,…
Manažeři by se při výběru zaměstnanců a spolupracovníků neměli omezovat jen…