Na otestování nového manažera je nejlepší nechat ho jednat s klíčovým zaměstnancem a zjistit, jak si spolu budou rozumět. Pokud jste se do takové situace jako…
Sedm rad pro efektivní prezentaci Mluvený projev na veřejnosti je pro mnoho lidí obávaným zážitkem. Strach z…
Co všechno byste měli vědět o neefektivních poradách Seděli jste někdy na poradě jen proto, abyste pochopili, že skutečné…
Autor se roky zabývá tématem špatného chování lidí s autoritou. V poslední…
Opravdu nepotřebujete marketing? Marketing by měl být celoročním procesem bez ohledu na momentální ziskovost…
Manažer bez autority není řádný manažer Každý manažer by měl mít alespoň takovou autoritu, která by zvládla…
Typy manažerských vedoucích stylů Existuje několik vedoucích manažerských stylů, které jsou klíčem k …
Jiří Švaříček a jeho cesta na ředitelský post Jiří Švaříček je ředitelem Spa hotelu Imperial v Karlových Varech tři roky.…
Neříkejte, že je třeba zlepšit komunikaci Řada organizací si neustále říká, že musí vylepšit svou komunikaci. To je…
Tři kroky k efektivní interpersonální komunikaci Při mluveném projevu by každý měl mít na paměti, že vystupuje pro ty, kteří…
Průzkum trhu je jedním z nejdůležitějších kroků při vývoji produktu. Jeho…
Inovaci by měl řídit zákazník Včely jsou velmi společenská stvoření. Pokud jedna z nich narazí na slibnou…