Manažer - zprávy z managementu

Jak říkat obtížné věci

Sdělovat obtížné věci, ať už soukromě, nebo širšímu publiku, není snadné, přesto to patří k manažerské…

Předpoklady úspěšného obchodníka

Předpoklady úspěšného obchodníka

Obchodník by měl být v první řadě trpělivý. V…

Můžete si dovolit udělat krok zpět?

Článek v rámci předplatného Můžete si dovolit udělat krok zpět?

Situace na trh práce stále není růžová, a to…

Jak říci „ne“

Jak říci „ne“

Říci nadřízeným, že nemůžete přijmout dalš&…

Co dělá dobrého vůdce?

Článek v rámci předplatného Co dělá dobrého vůdce?

Žádný vůdce není perfektní, stále m&…

Odpovědná práce začíná u jasných očekávání

Článek v rámci předplatného Odpovědná práce začíná u jasných očekávání

Zajištění odpovědnosti zaměstnance za jeho roli v organizaci…

Jak ocenit zaměstnance call center?

Článek v rámci předplatného Jak ocenit zaměstnance call center?

Práce operátorů call center je velice namáhavá…

Každý zaměstnanec má svého zákazníka

Každý zaměstnanec má svého zákazníka

Většina firem si uvědomuje, jak důležité je vzdělávat…

První kroky v nové manažerské roli

Článek v rámci předplatného První kroky v nové manažerské roli

Noví manažeři si na jednu stranu říkají, že jim nast&…

Kdy nejezdit na dovolenou

Článek v rámci předplatného Kdy nejezdit na dovolenou

Dovolená je v namáhavé manažerské prá…

Budování kontaktů vyžaduje strategii

Článek v rámci předplatného Budování kontaktů vyžaduje strategii

Mnozí lidé přistupují k networkingu nahodile a pak se…

Naslouchat jako profesionál

Naslouchat jako profesionál

Schopnost naslouchat druhým patří ke klíčovým…

5 důvodů pro byznys plán

5 důvodů pro byznys plán

Mnozí malí podnikatelé podceňují plánov&…

Výpis 60336045 z celkem 12526