Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Kritizovat nebo chválit? Důležité je obojí! Říká se, že manažeři by se měli zaměřit na napravování chyb nových lidí a chválení zaměstnanců, kteří jsou ve firmě delší dobu. Podle nejnovějších studií to ale…
Jak se stát lepším projektovým manažerem Úspěšná kariéra v oblasti projektového řízení vyžaduje více než teoretické…
Zobrazit dvojjazyčně Pozitivní vztahy s lidmi kolem nás nám zajišťují šťastnější, spokojenější a…
Jak dát dobrou referenci? Bývalý kolega vás požádal o poskytnutí reference při hledání své nové práce…
Zobrazit dvojjazyčně Konflikty v týmech jsou nevyhnutelné a každý manažer by je měl vnímat jako…
Tipy pro lepší týmovou práci na dálku V týmech, které pracují na dálku, klesá produktivita především kvůli…
Jak přežít špatného šéfa Většina lidí se během své kariéry setká se špatným nadřízeným. Ztrácet…
Komunikace prostřednictvím sociálních sítí je dnes již pro firmy nutností.…
Zobrazit dvojjazyčně Chceme-li uspět, musíme mít konkrétní cíle. Musíme vědět, čeho přesně…
Kdy je lepší zvednout telefon? E-mail, chat, nástroje instant messagingu či SMS poměrně rychle vytlačují…
Prezentace: Co dělat, když máte okno nebo když vám spadnou kalhoty? Při prezentaci či jiném veřejném vystoupení se může přihodit celá řada…
Výuka angličtiny Ani manažerům, kteří svou práci vykonávají již dlouho, se nevyhnou typické…
Čím rozčilujete své kolegy? Když byste měli odpovědět na otázku, jakým chováním vás kolegové na…
