Projektový manažer musí být připraven na neustálé změny

Vytisknout

Odborné články z oblasti projektového řízení se většinou věnují různým metodologiím, řízení očekávání jednotlivých účastníků nebo specifikům oborů, v nichž jsou projekty realizovány. Zkusme se však nyní zaměřit na věci, na které by měl manažer projektu být připraven, ať už se bude řídit jakoukoli metodologií a realizovat projekt v jakémkoli oboru. Jsou to výzvy, na které můžeme při každodenní práci zapomínat, a o to více bychom na ně měli myslet. Na svých stránkách na ně upozornil server PM Hut.…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace