1. Najděte lídra změny Jasně definujte, kdo bude odpovědný za provedení chystané změny. Výběr a podpora této osoby je nejdůležitější součástí úspěšného plánu změny.…
Naše profily na sociálních sítích jsou chtě nechtě součástí naší…
Mnohé projektové týmy dnes spolupracují na dálku. To má řadu nepochybných…
Vstoupili jste do nového roku s přáním zlepšit se ve své práci? Pak se…
Postoupili jste na manažerskou úroveň a pravděpodobně se těšíte z vyšších…
Když se zeptáte kancelářského pracovníka, co jej v práci nejčastěji okrádá…
Vaši zaměstnanci mají i svůj soukromý život, který nelze vždy stoprocentně…
Jak stravou ovládnout svoje tělo - tedy i pracovní výkonnost Vepřo-knedlo-zelo s pivem je už dlouhá desetiletí v povědomí populace…
Mnozí manažeři si uvědomují své nedostatky, nepřikládají je však sami sobě,…
10 NE při řízení projektů Manažer projektu by měl vědět nejen to, co má ve své roli dělat, ale i to,…
Ať už pracujeme v jakémkoli oboru, zásadní vliv na to, jak úspěšní budeme…
Mobilní telefony, e-mail a další moderní komunikační technologie jsou již…
Jaká manažerská témata hýbala světem nebo přinejmenším Českou republikou…