Zásadní přešlapy nových top manažerů Výběr nového ředitele nebo jiného top manažera stojí organizace mnoho času i peněz. Další obrovské náklady pak přicházejí ve chvíli, kdy daný manažer neuspěje, což…
4 hnací síly transformace (2/3): Rozpočty a výroba Digitální analytika je novým prostředkem zvyšování produktivity. Umožňuje…
Funkce SVYHLEDAT (v anglických verzích programů se nazývá VLOOKUP) je jedna…
Pochlebování vyvolává zášť a poškozuje ředitele i firmy Když si manažeři získávají přízeň svých nadřízených pochlebováním, může to…
Richard Branson: 5 kroků ke správnému rozhodnutí Správná obchodní rozhodnutí většinou nejsou otázkou života a smrti, přesto…
4 hnací síly transformace (1/3): Optimalizace produktu a zákaznické cesty Není snadné přetavit technologické průlomy ve srovnatelně významné průlomy…
Jak vyhrát jednání s agresivními protivníky Snaha o dominanci, která může vést až k zastrašování či šikaně druhých,…
Sedm brzd vaší kariéry Doby, kdy ke slibné kariéře stačilo jen dělat svou práci a projevovat zájem…
Automatizovaný svět potřebuje lídry emocí Vyvolávají ve vás extrémní předpovědi automatizované budoucnosti úzkost?…
Lepší doba pro změnu práce už nemusí přijít Podle průzkumů jsou tři čtvrtiny (76%) lidí nespokojeny s prací, kterou…
Většina Čechů má problém mluvit. Jak jste na tom vy? Učíte se roky, máte…
Průzkum: Energetická efektivita českého průmyslu Od prosince 2015 mají velké firmy v Česku povinnost provádět energetický…
Jak vést virtuální tým k výsledkům Naučte se, jak lépe vést své lidi, i když jste od daleko. Cíl zůstává stále…