Lídr, který se vyhýbá osobnímu spojení se zaměstnanci dělá velkou chybu. Pokud hledáte způsoby, jak si se svými lidmi vybudovat dobré osobní vztahy a zároveň si…
Dynamické prostředí plné změn na jednu stranu může podporovat inovace, z …
Máte pocit, že času nazbyt vám přeci jen trochu zbývá, zatímco finanční…
Být manažerem, který se soustředí výhradně na vlastní tým a doufá, že si…
Žádný manažer nemůže vždy mít v týmu jen své nejlepší přátele, často to ani…
Průměrná osoba řekne čtyři lži denně. To je celých 1460 klamných výroků za…
Být lídrem není jednoduché. Vyžaduje to chytrá rozhodnutí v odborných…
Stejně jako nám rodiče vtloukali od mala do hlavy, tak i před zaměstnanci…
Snažit se získat nejlepší možné zaměstnance je v zájmu každého chytrého…
Řízení inovací není jeden kabát ušitý na míru. Liniový manažer má odlišný…
Kdo jsou to ti stakeholders? V článcích věnovaných projektovému řízení se často setkáváme s pojmem…
Podnikáte-li, pak zajisté znáte tu situaci, kdy sami nejste schopni učinit…
Myslíte si, že zaměstnance, který se vás chystá opustit, poznáte podle…