Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanci V podstatě nejčastější stížnost, kterou slyším od přímých podřízených při hodnocení jejich lídrů, je to, že neumějí koučovat, píše Marshall Goldsmith v dalších ze…
Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…
Diagnóza: E-mailová apnoe Pojem apnoe zná většina z nás v sousloví spánková apnoe, což je onemocnění…
Možnost práce z domova je velmi žádaný benefit. Stále více a více…
Ve všech zemích lze dnes zvýšit produktivitu tím, že transformujeme a…
Některé nedostatky lídrů dokáží členové jejich týmů překonat tvrdou…
Využijte svého hlasu k překonání těžkých období Vše, co řeknete - každé slovo které vyslovíte, každý projev vašeho hlasu -…
Sám značku mít. Sám značkou být... Dnešní doba je dobou značkovou. Zákazníci značky vyhledávají, jsou pro ně…
To, že vás jmenovali manažerem ani to, že pracujete na projektu, který je…
Globální růst včera a dnes Porovnání mezi jednotlivými státy nám ukazuje, že produktivita bývá často…
V dřívějších dobách se rozvojem leadershipu ve firmách rozuměla praxe, kdy…
Stačí respekt k překonání mezikulturních rozdílů? Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …
Musím více delegovat. Tak zní odpověď většiny seniorních manažerů na…