| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo demokraticky? Fredmund Malik míní, že neexistuje žádný vztah mezi způsobem vedení a výsledky.…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…
Úkolem vůdců je lidem nejenom velet, ale také je učit, budovat jejich…
Strategické plánovací setkání či porada je příležitostí, kdy mohou manažeři…
Proč jsou některé prezentace v PowerPointu lepší a některé horší? Proč mají…
Ačkoli na trhu s informačními technologiemi se toho moc neděje, rozhodně to…
Platy špičkových manažerů se dnes často pohybují na úrovni odměn…
Četné studie prováděné během posledního desetiletí ukázaly, že propouštění…
Jste čerstvě povýšení manažeři? Srdečná gratulace! Jak se vám to stalo?…
Přiměřená finanční odměna je jasným zdrojem motivace zaměstnanců. Není však…
Mnoho manažerů dnes inovuje obchodní taktiku firmy. Stejný význam jako…