Přečtěte si sedm lekcí pro vůdce, kteří stojí před úkolem provést svou organizaci krizovým obdobím.1. Vůdce musí stát čelem krealitě. Vůdce se musí umět podívat do…
Často se píše o tom, jak mohou zaměstnanci zapůsobit na své zaměstnavatele.…
Golf má pověst hry pro lidi se sedavým životním stylem. Mohou jej hrát i…
Co bychom měli dělat? To je první otázka, na kterou by si manažer měl umět…
Vobtížných dobách není vhodné strkat hlavu do písku. Naopak je třeba více…
Zahrnuje vaše práce pracovní obědy s klienty? Pak byste se v těchto…
Mají slávu, moc, vliv a více peněz, než si většina znás dokáže představit.…
Konstruktivní konflikty vytvářejí efektivní prostředí pro inovace. Vůdcové,…
Paradoxem týmové práce je skutečnost, že ve stresujících nebo náročných…
Videálním světě by lidé na pracovištích byli posuzování pouze podle toho,…
Úspěšní manažeři a podnikatelé se dostávají na své pozice především díky…
Řízení času je v dnešním rychlém světě, kdy vás téměř každý může kdykoli…
Negativita je přirozenou součástí pracovních prostředí. Běžně dochází…