Change management ve 4 krocích

Vytisknout

Při prosazování změn v organizaci je zásadní osobní kontakt s klíčovými opinion leadery. Neschovávejte se za e-maily, brožury a prezentace. Změny musí být interaktivní. Držte se proto následujících čtyř kroků. - Vytvářejte možnosti společného setkávání k diskusi. Nevystupujte jako vůdce, který jen přijde, aby oznámil změny. Naopak byste měli zaměstnance zapojit a ptát se jich. - Buďte dobrým učitelem. Měli byste se umět dobře spojit se svým publikem. Podstatné je také vědět, kdy mluvit, kdy…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace