Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání pracovníků je nezbytné a zcela klíčové. Proč ale vlastně? Zde je sedm dobrých důvodů.
Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace.…
Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to…
Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale…
Očekávání pracovníků se neustále vyvíjí. Čím dál tím větší důraz se klade…
Relaxace a občasné pauzy jsou nejen přínosné, ale zcela nutné. Bez zdravého…
„Deadline management“ je anglická fráze, která popisuje schopnost plánovat,…
Být opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i…
Stává se vám, že při interakci s druhou osobou nebo v kolektivu něco…
Kdo je inspirativní lídr? Někdo, kdo své podřízené motivuje. Někdo, ke komu…
Někteří lidé se zkrátka nemají rádi. Může se jednat o nějakou dávnou…
Asi není žádným překvapením, že spánek, jeho délka a především jeho kvalita…
Mnoho lidí dělá řadu věcí takříkajíc ze setrvačnosti. Málokdy máme tendenci…