Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Desatero konstruktivního nesouhlasení I konflikty mohou být konstruktivní a přinášet inovativní řešení. Manažeři by proto neměli apriorně odmítat nesouhlas, ale naopak se obklopovat lidmi, kteří dokáží…
10 kroků k lepšímu vůdcovství Stát se dobrým lídrem trvá roky. Chcete-li tuto dobu alespoň trochu…
Kdy je porada zbytečná? Začínáte týden pohledem do diáře zaplněného termíny porad? Pak je na čase…
Plnit úkoly neznamená být produktivní Vysoce výkonní lidé rádi dokončují své úkoly a škrtají položky ve svých…
Proč ta změna? Změny nejsou příjemné ani pro manažery ani pro zaměstnance. Můžete je však…
Loajalita zaměstnanců vůči firmě nezávisí na tom, jak dlouho u vás pracují,…
Vyjednávání není boj, ale spolupráce Umět vyjednávat je důležité ve všech oborech, v managementu zvlášť. Přední…
Manažer obchodního týmu by měl se svými lidmi pravidelně komunikovat o tom,…
Brian Tracy: 4 pravidla naslouchání Schopnost naslouchat má zásadní vliv na důvěru a motivaci zaměstnanců, a…
Efektivní brainstorimg vyžaduje přípravu Probíhá brainstorming ve vaší společnosti tak, že manažer svolá tým do…
Konflikty na pracovištích patří ke hlavním zdrojů stresu a poklesu…
Proč nejste úspěšní? Všichni chceme vyhrávat a propadáme frustraci, když se nám to nedaří.…
Jak lépe zvládnout návrat z dovolené Doba letních dovolených je vesměs za námi. Ti z vás, kteří si dovolenou…
