Co by měl každý lídr vědět o svých podřízených?

Konference Konkurenční výhoda v klubu SaSaZu

Pokud si kladete tuto otázku, zkuste se inspirovat odpověďmi amerického kouče a spíkra Steva Arnesona, který v zajímavém článku na serveru The Conference Board definoval následujících pět věcí, které byste měli vědět, abyste se mohli stát lepšími manažery.

Kde a jak vaši podřízení vyrůstali?

Většina lidí ráda mluví o svém dětství a rodině. Zajímejte se o tyto informace a uvidíte, že se dozvíte mnoho užitečného o tom, jak je lépe řídit.

Co je baví?

Zaměřte se také na to, co vaši podřízení dělají mimo práci. Potenciální propojení jejich koníčků s prací je silný motivační faktor.

Kdo je pro ně v životě nejdůležitější?

Zjistěte si jména jejich nejbližších včetně dětí. Vaše vztahy pak budou mnohem osobnější.

Pro co jsou nadšení?

Každý manažer by měl vědět, pro co jsou jeho lidé zapálení. Pokud to neví, těžko je může motivovat.

Čeho chtějí v životě ještě dosáhnout?

Možná byste se divili, kolika lidem můžete pomoci splnit jejich sny a cíle.

-kk-

Zdroj: The Conference Board - Human Capital Exchange - portál organizace The Conference Board
Zobrazit přehled článků ze zdroje The Conference Board - Human Capital Exchange
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace