Nepracujte, když nemusíte První reakcí nových manažerů je vzít si na sebe co nejvíce práce. Jak jinak by si mohli být jisti, že ty nejdůležitější úkoly budou provedeny správně? Dělají to…
Vnímavost a citlivost jako manažerské ctnosti Majitelé firem i manažeři vědí, že seznam schopností a povahových rysů,…
Největší návratnost investic v roce 2002 prokázala e-learningová řešení a…
Hlavolam pro nové manažery Člověk, který po měsících hledání konečně sežene manažerské místo, je kromě…
Nenechte zaměstnance stát stranou Zaměstnanci chtějí být vždy informováni o tom, co se děje. Jestliže nemají…
Přechod z funkce řadového člena týmu do vyššího vedení může kariéru…
Pokud se podíváme na stav současné ekonomiky propouštění, ztrátu…
Čas jako neobnovitelný zdroj aneb Zvládáte tři věci najednou? Cítíte se přepracovaní? Zahlcení prací? Je to tak trochu paradox ekonomika…
Jak komunikovat s lidmi, kteří vás opravdu "štvou". Článek vymezuje dvě základní situace, které v obchodním světě zvedají…
Tipy pro snazší vedení dialogu Někdy můžeme slyšet slova: komunikace je jednoduchá. Není to tak docela…
Jedním z nejobtížnějších úkolů, které musí společnost v oblasti…
Někteří lidé spatřují v podnikové personální politice a pravidlech znamení…
Dobrá prezentace - základ úspěchu firmy Konkurence sílí a i malé firmy se snaží nějakým způsobem vyniknout. Jsou…