Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny uspěje, nebo pohoří? Je to tehdy, kdy dosud apatičtí manažeři a zaměstnanci vezmou změnu za…
Jak odpovídat na otázky, které dostanete při prezentaci Když máte při prezentaci to štěstí a jsou na vás směřovány dotazy, není čas…
Podnikatel musí být vytrvalý a přinášet hodnotu V čem spočívají základní kameny podnikatelského úspěchu? Je to vytrvalost,…
Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné? Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…
Jak excelovat v jednání Obchodní jednání mnoho lidí vidí jako souboj, ve kterém musíte porazit…
Jste nepřátelští a nadmíru soutěživí? Jde vám o zdraví Snažíte se ostatní překonat, jste agresivní a nesmiřitelní? Lidé, kteří…
Co dělat, když nesnášíte svého podřízeného Každému manažerovi se může stát, že bude mít v týmu někoho, kdo mu nebude…
Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…
Studie: Čím větší cynik, tím nižší plat Kdo je to cynik? Člověk, který zná cenu všeho, ale nezná hodnotu ničeho,…
Test: Jste dostatečně angažovaný pracovník? Přídavné jméno angažovaný ve spojení se zaměstnanci zní v češtině poněkud…
Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (2/2) V první části článku jsme se soustředili na to, jaké kandidáty byste měli…
10 chyb řízení rizik v rámci projektu Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…
