3 vlastnosti skutečně agilních lídrů Poradit si s mnoha možnostmi a problémy současně je nutností v každém dynamickém prostředí. Klíčem k úspěchu je nesoustředit se jen na jednou oblast (třeba…
Zvyšování výkonu obchodního týmu (1/2) Někdy musíme udělat krok zpět a zkontrolovat svůj vlastní výkon, než můžeme…
U zaměstnanců roste nedostatek dovedností potřebných pro úspěšnou realizaci…
Koučování nelze vnutit Konverzace a rozhovory jsou skutečně koučovacími jen ve chvíli, kdy jsou…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (3/3): Jak se zlepšit pro příště Nenechte si uniknout to, co vám protivníci mohou říct. To je jeden z …
Chcete vyšší zisky? Rozvíjejte manažery prodejních týmů V oblasti prodeje je zcela zřetelný neustálý tlak na lepší výsledky a vyšší…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (2/3): Nebojte se, že nemáte potřebné páky Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
Jak spolehlivě naštvat místní lidi na dovolené Máme tu léto a čas dovolených, kdy se z nás stávají turisté. Chceme…
Tipy pro vyjednávání od profesionála (1/3): Musíte mít jasno a odstup Vyjednávací stratég Corey Kupfer, advokát a autor knihy Authentic…
4 přístupy ke změně fungování firmy Existují čtyři typy intervencí pro změnu strategie firem. Lídři by měli…
Řídíme tým na dálku Manažeři virtuálních týmů denně využívají telefony, e-mail, webináře či…
Příliš diverzity škodí Diverzita týmů se propaguje především na základě předpokladu, že týmy…
Klíčové schopnosti lídrů (2/2): Nejčastější slabiny V předchozím článku jsme viděli první dva poznatky, které vyplynuly ze…