Lídr musí mít odvahu Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů podstupovat rizika, která se v okamžiku posuzování mohou zdát proti zdravému rozumu. Bez…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
10 kroků k lepšímu leadershipu S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…
Vést nebo následovat? Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně…
Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Virtuální realita a pracoviště: Co očekávat? Virtuální realita (VR) mění mnoho aspektů našich životů a pracoviště nejsou…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …
Podpořte kreativitu svého týmu: 4 způsoby jak na to Nezáleží na tom, zda vedete startup, malou firmu nebo velkou společnost.…
Zvyšování výkonu obchodního týmu (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že zavedení a využívání systému CRM nebývá…
Jak poznat člověka, který vám otráví život? Starostlivý přístup, vzájemná úcta a srozumitelná komunikace jsou základem…
3 mýty o povyšování zaměstnanců Už se vám někdy stalo, že jste povýšili někoho, o kom jste si nebyli jisti,…