Pouhé pojmenování oblastí, v nichž by se se vaši podřízení měli zlepšit, může udělat hodně. Žádný manažer by proto neměl opomíjet zpětnou vazbu a měl by se ji naučit…
Dobrý a efektivní není totéž Efektivní lídr úspěšně dosahuje svých cílů. To však neznamená, že je to…
Je váš nadřízený mikromanažer? Pak vás možná utěší, že nejste sami. Anebo…
Dosáhli jste kýženého povýšení do manažerské funkce. Jak se v ní co…
Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl…
Proč nejste dobrý šéf? Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít…
Jak neztrácet čas a produktivitu vašeho týmu Efektivní využití času v týmu je klíčovým předpokladem společného úspěchu.…
Budování kontaktů pro vás nemusí být traumatem ani ztrátou času. Server…
Jistě jste si již mnohokrát říkali, že byste potřebovali, aby den měl více…
Základní pravidla obchodních obědů Jednání u oběda zůstávají bez ohledu na současný rychlý rozvoj…
Bojujete často s pocitem viny? Pak máte velký potenciál být dobrým lídrem.…
Zkroťte svou výbušnost, než bude pozdě Temperamentní jedinci reagují na nepříjemné situace podrážděně, což jim…
Máte ve svém týmu méně zkušeného zaměstnance, v němž vidíte velký…