Co dělat, když si vaši zaměstnanci nevěří? Povzbuzovat je málo Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat pochybnosti, které mají o svých schopnostech. Domnívají se totiž, že správný postup je…
Naučte se být agilní: Lekce ze světa IT Agilnost je nezbytná vlastnost, pokud chcete v krátkém čase vyvinout a…
3 tipy, díky kterým budou vaše prezentace profesionální a přesvědčivé Všichni jsme to někdy viděli řečník, který celou dobu sedí za svým stolem.…
Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to…
Nejčastější mýty o vyhoření Mnozí lidé si myslí, že vyhoření je jen krátkodobý stres, který odezní,…
5 tipů, jak využít koučovací přístup v manažerské praxi Koučink je trendem dnešní doby. Přestože na něj řada firem nedá dopustit,…
Dobrý manažer? Steve Jobs rozhodně ne Nejlepší manažeři jsou dokonale nudní. Zachovávají naprostou objektivitu,…
Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2) Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V…
Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním…
Marshall Goldsmith: Leadership je kontaktní sport Čím více se od nás v práci očekává, tím více potřebujeme zdokonalovat své…
Nové dovednosti: Umíte se učit a dosáhnout svých cílů? Pravidlo 10 000 hodin říká, že abyste v něčem byli opravdu dobří, musíte…
Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (1/3) Mezinárodní právnická firma Seyfarth Shaw, sídlící v Chicagu, zaměstnává…
Účinná technika seberozvoje: Reálné příklady zážitkového učení Podle poradenské společnosti McKinsey & Company se ve 2 transformačních…