Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Perfekcionista sabotuje sám sebe i druhé Tvrdě pracovat a dávat si vysoké cíle je jistě žádoucí, chceme-li něčeho dosáhnout. Nežádoucí je však zároveň mít strach, že jakákoli naše chyba nebo nedostatek…
Tři věci, které by manažeři týmů měli delegovat Existují vedoucí, kteří nejraději všechno dělají sami, nikomu nedůvěřují,…
Důvěra není jen o plnění slibů Spolehliví nájemní zabijáci zcela jistě drží své slovo, ale řekli byste o…
Rady pro úspěšný život (1/2): Jak si udržet produktivitu, i když vám není dobře Abyste dosáhli velkých úspěchů, musíte být velmi produktivní. Ano, všichni…
Leadeři dělají správné věci, zatímco manažeři dělají věci správně.
Nejnovější vědecké poznatky o soft skills Jen odborné znalosti k úspěchu zpravidla nestačí. O úspěchu v práci i…
Vybíráme toho nejlepšího: Kdo povede firemní marketing? (2/2) V předchozím článku jsme se dozvěděli první z vlastností, které bychom měli…
Jak mít více ze života Možná, že se vám podaří lépe nakládat s vaším časem, když na chvíli…
Všeobecná zdravotní pojišťovna se v roli hlavního partnera české pobočky…
Zkoušeli jste už někdy počítat hodiny či minuty v MS Excelu? Pokud ano,…
Vybíráme toho nejlepšího: Kdo povede firemní marketing? (1/2) Proč byste měli být vděční za kandidáty, kteří úspěšně změnili své odvětví?…
Týmové porady: Proč by manažeři měli mlčet Týmové konferenční hovory nebo porady nebývají vždy strhující a přínosné.…
Je vaše společnost skutečně prozákaznicky orientovaná? Pokud jste aktivní v oblasti, kde působí více než jeden dodavatel, je…
