Manažer obchodního týmu by měl se svými lidmi pravidelně komunikovat o tom, co jim brání v efektivnějším prodeji firemních výrobků či služeb. Měl by vědět, jaké…
Brian Tracy: 4 pravidla naslouchání Schopnost naslouchat má zásadní vliv na důvěru a motivaci zaměstnanců, a…
Efektivní brainstorimg vyžaduje přípravu Probíhá brainstorming ve vaší společnosti tak, že manažer svolá tým do…
Konflikty na pracovištích patří ke hlavním zdrojů stresu a poklesu…
Proč nejste úspěšní? Všichni chceme vyhrávat a propadáme frustraci, když se nám to nedaří.…
Jak lépe zvládnout návrat z dovolené Doba letních dovolených je vesměs za námi. Ti z vás, kteří si dovolenou…
Kdo je Six Sigma Black Belt? Představte si, že je ve Vaší firmě člověk, na kterého se můžete obrátit,…
Stejně důležité, jako dobře začít pracovní den, je dobře jej zakončit.…
Umíte vést složité rozhovory se zaměstnanci? Složité rozhovory se zaměstnanci, které musíte propustit, pokárat za…
Řízení lidí s negativními postoji je pro manažery náročné a často v nich…
Jak nevyhořet při práci na projektech K vyhoření dochází, když někdo dlouhodobě pracuje nad rámec svých fyzických…
E-mail a emoce nejdou dohromady Až budete příště chtít vyjádřit písemně svou frustraci či ironii nebo…
10 pravidel negativní zpětné vazby Negativní zpětnou vazbu je třeba předávat tak, aby kritizovaný zaměstnanec…