Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Problém problémů na pracovišti Nechoďte za mnou s problémy, ale s návrhy řešení, říkají manažeři často svým lidem. Snaží se tak nejen omezit zbytečné stížnosti, ale také dát podřízeným více…
Nepřehlížejte špatné výkony. Připravte plán pro zlepšení Při řešení problémů s výkonností je zásadní zůstat objektivní. Když cítíte…
3 kroky pro lepší kybernetickou bezpečnost: (1/2) Odpovědnost nejvyššího vedení Podle odhadů nejrůznějších studií má 70-90 % organizací na celém světě…
Životopis top manažera: Co nesmí chybět? V jednom z nedávných článků jsme psali o tom, že výběr manažera na nejvyšší…
Jak propustit kolegu (2/2): Zbývající kroky Oznámením zprávy o propuštění vaše práce ještě nekončí. V předchozím článku…
Digitalizace je cesta vpřed. Nezůstávejte pozadu Brzy se bude digitalizace týkat určitým způsobem všech firem. Uber či…
Pár překvapivých tipů, jak být produktivnější Špatný time management, kdy nestíháte a jste v permanentním stresu, může…
Manažer roku 2025: Znalec lidí i technologií Svět práce se mění. Stále více činností se automatizuje pomocí strojů,…
Jak propustit kolegu (1/2): Oznámení špatné zprávy Zaměstnanec by neměl být výpovědí překvapen. Měl by to tušit už dopředu z…
Vysoce postavení manažeři v drtivé většině nechodí na běžné skupinové kurzy…
Jste připraveni na roli top manažera? Abyste se stali členem nejvyššího vedení firmy (pozice typu Chief xxx…
Nejen pražskými společnostmi je tento 90 minut vzdálený hotel od hlavního…
Jak nám vizualizace pomáhá nacházet praktické poznatky Samotná data jsou pro nás často nevyužitelná. Potřebujeme je zformátovat…
