Manažer potřebuje inteligentní informace Proces rozhodování vyžaduje souhrnná, setříděná a uložená data, neboli informace. Samotné informace však nestačí. Rozhodování vyžaduje inteligentní informace, tedy…
Kaizen - nikdy nekončící kreativita Kreativita je obrovskou výhodou pracovních týmů, vyžaduje však také dobré…
Dodavatelé počítačových systémů se snad již od…
Vezměte si příklad z mraveniště V současném obchodním světě, který daleko více než na tradiční byrokracii…
Dvě nejdůležitější manažerské dovednosti Autor článku 23 let pracoval jako výkonný ředitel mezinárodní konzultantské…
Výkonní ředitelé jsou stále mladší, zaměstnanci jim však nevěří Dnešní výkonní ředitelé jsou zcela jiní než ti, kteří byli výkonnými…
Záleží na manažerech Klíčem k úspěšnému byznysu nejsou firemní strategie nebo systémy. Jsou to…
Prioritou organizací 21. století by mělo být zachování znalostí a…
Letní škola pro znalostní manažery Evropské fórum pro správu znalostí (The European Knowledge Management…
Těžký život miliardáře Američan John Sperling se z chudých poměrů vypracoval do pozice ředitele…
Nové strategické plánování Jednostrannému strategickému plánování, které není ničím jiným než řízeným…
Mnohdy je až legrační, jak si někteří šéfové myslí, že jejich podřízení…
Firemní etika - 2.část V první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že…