Strategie není sprosté slovo Keith Yamashita má pověst velmi kreativního poradce a jeho rady vychází z osobní zkušenosti. Vede tým zkušených odborníků, který je velmi různorodý patří sem mimo…
Konflikt krátkodobého a dlouhodobého chodu podniku Jeden z nejsložitějších podnikových úkolů spočívá v překonávání pomyslné…
Jak získat moc v organizaci Každodenní chod formální organizace typu obchodní společnosti nazýváme…
Aby projekt nepadl V oblasti IT je neúspěšnost nových projektů poměrně běžným jevem. Studie…
Emocionálně inteligentní vedení Každý člověk disponuje jistou energií, aniž by cvičil nebo jedl výživné…
Pět špiónských taktik Podnikoví špióni mají mnoho podob. Společně však usilují o jedno a totéž…
Jak číst mezi klepnutími myší Klasické kamenné podniky neustále provádějí analýzy zákaznického chování,…
Američan Kenneth H. Blanchard je v oblasti obchodu legendou. V Kalifornii…
Porážka může být vítězstvím Mnohé příklady z praxe potvrzují skutečnost, že utrpí-li manažer určitou…
Malý průvodce řízením a hodnotami Součástí firemní kultury snad každé firmy jsou firemní hodnoty, a to jak…
Chceme-li být úspěšní, musíme jednat. To platí jak pro manažery, tak pro…
Ujíždí vám vlak? Magazín Fast Company již několik let zkoumá, jaké společnosti mají na trhu…
Pasivní manažeři - jed pro firmu Poté, co vyšlo najevo, že jistý novinář pracující pro New York Times si své…