Zaměstnavatelé mají někdy problém propouštět neproduktivní zaměstnance, i když vědí, že by to pro firmu bylo nejlepší. Měli by si ale spíše uvědomit, jak důležité je…
Jak řídit mobilní zaměstnance Řízení mobilních zaměstnanců je pro mnohé firmy problém. Raději se tedy…
Pozor na slova Nevybíravá slova mohou mít škodlivý vliv na jednotlivce i organizace. Mohou…
Každý podnik by měl usilovat o vytvoření pozitivní podnikové kultury. Avšak…
Je těžké být velký Průzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech…
Jak vytvářet vztahy s právníky Řada podnikatelů a osob činných v byznysu dodnes přesně neví, jak…
Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte? Od devadesátých let prošlo mnoho společností zmenšováním, slučováním,…
V současné době využívá *outsourcing* nebo centra sdílených služeb (shared…
Od přenosu dokumentů ke znalostnímu managementu Článek shrnuje rozhovor s Dmitrijem Romanowem, ředitelem Aj-Ti. Podle jeho…
Proč vaši podřízení mlčí? Pokud na pracovišti vládne velké napětí, zaměstnanci obvykle váhají, zda s…
Nejúspěšnější organizace se zaměřují především na úspěch svých zaměstnanců.…
Sdílení znalostí vně organizace Říká se, že každá osoba na světě je spojena s každou jinou osobou šesti…