Pokud zaměstnanci a manažeři nesdílejí svoje vědomosti a znalosti, mohou společnosti ztratit miliony. Podstatou problému je porozumět, proč se lidé neradi dělí o to,…
Následují vás ostatní, když je chcete vést? Většina manažerů odpoví kladně.…
Implementace systému správy znalostí může být velmi složitá, bez ohledu na…
Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Autorka přirovnává dobrého managera k pečlivému zahradníkovi nachází mnoho…
Kvalitní firmy prováděly správu znalostí již celá léta, pouze to nenazývaly…
Přestože se svět díky moderním technologiím a globální komunikaci zdá být…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
V roce 1989 se Bob Buckman, šéf Buckman Laboratories, rozhodl, že zvítězí…
Rozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo…
Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…