Podnikové znalosti se povětšinou získávají, vytváří a sdílí v celé organizaci zcela nepostřehnutelně. Některé aspekty organizačních znalostí se však přece jen dají…
Vyhodnocování úrovně podpory rozhodování (BI) Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je…
Hledání odborníků jako jeden z úkolů správy znalostí Pokud potřebuje společnost najít odborníka, bývají zpravidla prvním cílem…
Kdy je vhodné změnit strategické směřování firmy? Srdcem každého strategického plánování je cíl celého projektu, jakési…
Při plánování prezentace či jiného veřejného projevu je důležité definovat,…
Metadata a správa znalostí - model úrovně funkčnosti (CMM) Funkčnost podnikových modelů správy znalostí a jiných technicko-…
Správa znalostí - konec nebo nový začátek? Dosud byla úspěšná správa znalostí považována spíše za abstraktní pojem než…
Využití konzultantů při zavádění správy znalostí Začínat se správou znalostí není jednoduchá záležitost. Společnost musí…
Adekvátní vyjádření vlastního názoru je důležitou schopností manažera Vyjadřování a mluva těch, kteří vykonávají důležitá rozhodnutí, často…
Masové využívání e-mailu dnes poskytuje firmám nepřeberné možnosti, jak se…
Řeč těla by měla být v souladu se slovy Pociťujete někdy, že vaše okolí vnímá to, co říkáte jinak, než by mělo?…
Efektivní praxe správy znalostí Článek vymezuje a analyzuje základní pravidla pro vybudování úspěšné správy…