Ne každému se lehce říká nahlas: Omlouvám se, udělal jsem chybu. Ředitelé a výkonní pracovníci vůbec by to však zvládat měli. Jsou totiž veřejnou tváří svých podniků…
8 věcí, které by manažer měl zvládnout v prvních 90 dnech své činnosti Člověk nastoupí do manažerské funkce a říká si: Co teď? Co dřív? Článek se…
Sedm věcí, které byste měli vědět o autorech počítačových virů V obchodní praxi se stále více potýkáme se záplavou nechtěných e-mailů,…
Využíváte při řízení blogy? Blogy, neboli také weblogy či webové občasníky (protože deníčky to obvykle…
Management v kostce - 5 rad Na světě existují plné knihovny informací říkajících manažerům, jak mají…
Padesátiletý Američan italského původu Mark DeCocinis, generální ředitel…
Všechny povýšit nelze, koho tedy? Jedním z manažerských úkolů je řízení a podpora zaměstnanců ve smyslu…
Zavádění správy znalostí ve finském parlamentu Účelem této publikace je představit názory na správu znalostí, které…
Základem produktivity je důvěra Kritickým požadavkem produktivně fungující organizace je vybudování důvěry…
Bezpečnost firemních informací a informačních systémů je velice důležitá.…
Portály se stávají stále modernější metodou automatizace komunikace se…
Inovace bez legrace Každý manažer, který chce v současném prostředí uspět, se musí naučit…
Portály, které opravdu fungují Firmy vkládají do podnikových portálů značné naděje. Portály se také…