Řešení konfliktů v týmu (2/2): Lídři a rozhodování V předchozím článku jsme viděli, jak se liší očekávání toho, co se bude odehrávat na poradách. Kdo však rozhoduje a kdo nese konečnou odpovědnost?
Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně? Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když…
Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se…
Minimalismus je trend, který postupně proniká do různých oborů, od…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky…
Základní vlastností všech odkazů, které v programu MS Excel použijete ve …
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (1/2) Chystáte se změnit zaměstnavatele nebo pozici v rámci současné firmy. S tím…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…
2 zásadní problémy dneška, které může vyřešit blockchain Autoři knihy Competing Against Luck zdůrazňují, že pokud chcete přijít s…
Strategie (1/2): Strategické plánování Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…
Víte, jak ochránit telefon před hackery? Mobilní telefony nejsou imunní proti softwarovým virům ani útokům hackerů,…
5 tipů, jak si říct o více peněz, povýšení nebo změnu pracovních podmínek Ekonomika roste, lidé mění zaměstnání, mnoho těch, kteří strávili většinu…
Firemní kultura jako záležitost nejvyššího vedení (2/2): Sladění kultury a strategie Silná firemní kultura podporuje etické jednání, může velmi podpořit úsilí o…