Mnoho pracovních problémů má svůj počátek i konec v komunikaci a jednání. Dvě hlavní otázky ukáží, jak spolu mohou co nejlépe vycházet lidé na různých stupních…
Každá rada dobrá aneb Co by měl CIO opravdu umět Úloha CIOs není jednoduchá. Správný výběr a posléze řízení podnikové…
Strategická správa intelektuálního kapitálu a organizačních znalostí Článek se zabývá úlohou znalostí ve strategickém řízení. Autor se v článku…
Neustále roste potřeba zdokonalení a integrace podpory rozhodování ve…
Komu můžeme věřit? Komunikace je nedílnou součástí našich životů. Díky ní také můžeme vést…
Nová platforma pro CRM V poslední době se množí firmy, které nabízejí nejrůznější softwarové…
Co vlastně řídíme při správě znalostí? Jedním z marketingových nástrojů je také stále častěji uplatňovaná správa a…
KEEP - nový strategický nástroj pro řízení lidských zdrojů KEEP je strategický nástroj, který využívá implicitních znalostí organizace…
Článek přináší velmi zajímavé a přínosné osobní poznatky autora, který je…
Věk vysoce technizovaného prodeje klade stále větší nároky na sběr a…
Trendy v oblasti řízení dodavatelského řetězce (Supply Chain Management) Řízení dodavatelského řetězce se přeorientovalo od původní snahy o snížení…
Rámcová struktura a pravidla řízení změn v oblasti správy znalostí Článek se zaměřuje na problematiku vlivu lidského faktoru na řízení změn v…