Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Neztrácejte směr Jedno rčení říká: Pokud nevíte, kam směřujete, můžete se vydat kteroukoliv cestou. V důsledku to znamená, že nevědět, čeho se pokoušíme dosáhnout, znamená nevědět,…
Připravte se na správu znalostí Dnes mnoho společností integruje do své organizace správu znalostí. Magazín…
Jak zlepšit efektivitu pracovních porad Lidé se často bojí pracovních setkání, protože je považují za bezúčelná a…
Co činí společnosti výjimečně výkonnými? Pokud trávíte čas ve společnosti, která dosahuje vysokých výkonů a…
Představme si proces vytváření podnikového intranetu jako vaření. Kdo chce…
Sdílení znalostí je velmi těžké monitorovat, natož odměňovat či měřit.…
Osamostatnění určité části podniku - ano či ne? Osamostatnění určité části mateřské společnosti je často diskutovaným…
Několik rad pro vedení obtížné diskuse Článek přináší několik typů, jak vést smysluplnou diskusi i v případech, že…
Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého…
Manažer "fénixovského" typu - podpora tvořivosti a odpovědnosti Článek je shrnutím knihy Soaring With The Phoenix, která je příručkou…
Umění změny aneb jak prosazovat hodnoty ve znalostní ekonomice Ve společnosti, která je založena na informačních a komunikačních…
Chování lidí určuje struktura řízení společnosti Centralizované organizace s přísnou hierarchií pracují asi tak dobře jako…
