Manažer - zprávy z managementu

"Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a…

Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem

Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…

Jedno řešení lepší než druhé: Jak zvládnout interní konflikt

Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…

Z čeho manažery často bolí hlava

Konfrontace s kolegy či s celými týmy vyčerpávají nejednoho manažera. Někdy…

Jsou vaše porady stále málo efektivní?

Porada může velmi prospět produktivitě práce všech zúčastněných, stejně tak…

Jak řídit změnu

Samotnou původní změnu je třeba oddělit od následného přechodu k běžnému…

Desatero manažerských chyb při řízení projektů

Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…

Stačí respekt k překonání mezikulturních rozdílů?

Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …

Předpoklady úspěšného řízení projektů

Titul manažer projektu (v Čechách většinou v anglické verzi Project…

Proč je dobré být autentický?

Jednu charakteristiku má mnoho úspěšných podnikatelů společnou: jsou…

Aby reorganizace nezačala i neskončila překreslením organizační struktury

Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu…

Chyby jako cesta k úspěchu

Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…

Jak dělat chytrá rozhodnutí chytře

Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…

Výpis 144156 z celkem 477