10 chyb řízení rizik v rámci projektu Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů, ve skutečnosti se však řízením rizik zabývá jen málokterý z nich. Podle serveru Pmhut.com…
Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2) V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2) Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo…
Nenechte si ujít 6. ročník mezinárodní konference POTIFOB Project Management Day 30. 4. 2015, Konferenční centrum PwC, budova City Green Court, Hvězdova…
Máte ve svém projektovém týmu skvělé lidi a neradi byste o ně přišli.…
Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Jedno řešení lepší než druhé: Jak zvládnout interní konflikt Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…
Z čeho manažery často bolí hlava Konfrontace s kolegy či s celými týmy vyčerpávají nejednoho manažera. Někdy…
Jsou vaše porady stále málo efektivní? Porada může velmi prospět produktivitě práce všech zúčastněných, stejně tak…
Samotnou původní změnu je třeba oddělit od následného přechodu k běžnému…
Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…