Rozhodování v komplikovaném prostředí velké firmy Menší problémy a otázky, které je potřeba rozhodnout rychle, obvykle žádnému manažerovi nedělají problém. Nalezení rychlých odpovědí na každodenní nebo nepříliš…
Projekty stojí a padají s lidmi Existuje silně rozšířený mýtus, že úspěch projektů závisí na odborné…
Transformační změna nemusí být horor Schopnost přizpůsobovat se potřebám zákazníků a změnám trhu úzce souvisí s…
Jak ukazují dlouhodobé výzkumy směřované na spokojenost vysokoškolských…
Nulová tolerance v projektovém řízení Projektový manažer musí být nejen manažer, ale také lídr, který dokáže…
Proč u špatných zpráv není času nazbyt Pokud máte sdělit určitou špatnou zprávu, identifikujte a soustřeďte se na…
Centralizovaný systém objednávek prospěje i neziskovému sektoru Zápal i schopnosti humanitárních pracovníků by byly zbytečné, kdyby se…
7 tipů pro úspěšné vedení každodenních projektů Personální ředitel větší firmy mi před časem řekl, že úspěšná realizace…
Vysoká výkonnost: Přiznejme si, jak je to ve skutečnosti Vysoká výkonnost existuje pouze v určitém kontextu. Zlatý medailista ve…
Uskutečněte změnu díky těmto 5 emočním pákám Tradiční nástroje změny zahrnují budování důvěry, transparentnost a jasně…
Projektové sympósium již podruhé nabídlo sestavu unikátních osobností Moderní prostory pražské Národní technické knihovny již podruhé hostily…
Ganttovy diagramy a projektový management: Plánujeme čas S časovým plánem budete schopni dokončit projekt v přiměřené lhůtě. Klíčové…
Postup pro systematické hledání příčin problémů šetří nervy, čas a peníze.…