Každý projekt zkrátka nemůže být úspěšný. Manažeři by proto měli poznat, kdy nejlépe prospějí všem zúčastněným stranám, když projekt zastaví. Neznamená to vzdávat se…
Řízení projektů: Přidejte na proaktivitě Být proaktivní znamená umět se dívat na svou činnost z dlouhodobého…
Na co se připravit při řízení projektů v novém odvětví? Jste projektový manažer a chystáte se změnit odvětví, v němž budete nadále…
Lekce projektového managementu z NASA Jerry Madden strávil 37 let prací pro americký Národní úřad pro letectví a…
Nejslabším článkem mnoha projektů zůstává lidský faktor. Projektoví…
Co dělat, když zdědíte projekt Ne vždy je situace tak ideální, že jeden manažer může vést projekt od…
Projektoví manažeři nemohou být odborníky na všechny oblasti, které…
Jak se stát lepším projektovým manažerem Úspěšná kariéra v oblasti projektového řízení vyžaduje více než teoretické…
Desatero klíčových dovedností projektového manažera Co musí umět projektový manažer, aby mohl skutečně efektivně řídit…
Řada uznávaných osobností podpoří Konferenci projektový management 2013: chaos vs. řád Odbornou Konferenci projektový management 2013: chaos vs. řád letos,…
Projektové týmy selhávají nejčastěji kvůli tomu, že jim chybí jasné a…
Jaké interpersonální dovednosti by rozhodně neměly chybět projektovým…
Úkolem projektové kanceláře (PMO) je zlepšovat řízení projektů napříč…