Desatero klíčových dovedností projektového manažera

Vytisknout

Co musí umět projektový manažer, aby mohl skutečně efektivně řídit projekty? Podle odborného serveru PM Hut by projektovým manažerům nemělo chybět následující desatero dovedností. 1. Umění facilitace Projektový manažer musí umět přimět svůj tým ke spolupráci a dosahování patřičných výsledků. Facilituje porady, klade správné otázky, aby podnítil diskusi a našel spolu se svým týmem nejlepší možná řešení. 2. Práce s detaily Projektový manažer musí být schopen pracovat s detaily projektů v rámci…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace