Většina vedoucích pracovníků si o sobě myslí, že dobře ovládá komunikaci. Jejich podřízení si tím však již jistí nejsou. Navíc je ovládá strach ze ztráty uznání nebo…
Většina rozhodování v reálném světě se zužuje na základní výběr mezi…
S úsměvem idiota - nejlepší strategie pro vyjednávání Způsob chování člověka při jednání s jinými lidmi má zásadní vliv na…
Sebevědomí českých manažerů aneb "my se vlka nebojíme!" Čeští manažeři se domnívají, že jsou podstatně profesionálnější a…
Přeskoč, přelez, hlavně nepodlez Většina lidí chápe změnu spíše jako hrozbu než jako výzvu. Místo něčeho…
Mimořádné osobní ambice amerických manažerů konce 90. let jsou dnes již…
Být konzultantem není jen tak Váš působivý životopis vám může zajistit pohovor s konzultantskou firmou,…
Všichni bychom asi byli dobře organizovaní, kdyby nebylo jiných lidí.…
Mnoho velkých podniků vzdělává své zaměstnance, ať již vlastními silami…
Jestli ti to nepůjde, zaplatíš si to sám Společnost PricewaterhouseCoopers provedla v roce 2001 v České republice…
Vůdce tvrdý chleba má Jestliže chceme hodnotit zaměstnance nebo celý pracovní tým, musíme znát…
Přítel, nebo nepřítel? Každopádně vyjednavač Jedním z nejlepších vyjednávacích postupů je hra na přítele a nepřítele.…