Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Manažer čtenářem myšlenek

Se zvyšujícím se tlakem na vyšší vedení podniků v souvislosti s tím, aby měla aktuálnější informace než kdy předtím se manažeři stávají více i méně důležitými…

Jak lídr snižuje IQ zaměstnanců a co s tím dělat

Článek v rámci předplatného Jak lídr snižuje IQ zaměstnanců a co s tím dělat

Už jste se někdy podívali na nějakou firmu a přemýšleli, jak tolik očividně…

Tyranosaurus v čele firmy

Článek v rámci předplatného Tyranosaurus v čele firmy

Tyranosaurus Rex byl kdysi nejobávanějším zvířetem v živočišné říši hrůza…

Naučte se říkat, co si myslíte

Článek v rámci předplatného Naučte se říkat, co si myslíte

Manažeři se často setkávají s tím, že jejich podřízení velmi negativně…

Zaměstnanci na šikmé ploše

Zaměstnanci na šikmé ploše

Manažeři a vedoucí pracovních týmů se občas dostanou do situace, kdy musí…

Sedm smrtelných hříchů powerpointových prezentací

Článek v rámci předplatného Sedm smrtelných hříchů powerpointových prezentací

Prezentace vytvořené pomocí aplikace Powerpoint se staly jakýmsi obchodním…

Etická manipulace má jméno nepeněžní hodnocení

Etická manipulace má jméno nepeněžní hodnocení

Manipulace, v tom pozitivním slova smyslu, může efektivně posloužit k…

Jak říci šéfovi, že nemá pravdu

Jak říci šéfovi, že nemá pravdu

Sdělit nadřízenému, že se mýlí není jednoduché. Neznamená to ovšem, že…

Článek v rámci předplatného Hledání rovnováhy v životě a čase

Lidé si často pokládají otázku, jak efektivněji zacházet s časem a…

Klíčové ukazatele výkonnosti

Článek v rámci předplatného Klíčové ukazatele výkonnosti

Klíčové ukazatele výkonnosti (Key Performance Indicators KPI) pomáhají…

Top 10 chyb začínajících manažerů

Článek v rámci předplatného Top 10 chyb začínajících manažerů

Práce v managementu může být zpočátku odstrašující. Téměř polovina…

Nebezpečné dědictví podnikového pštrosa a honícího psa

Článek v rámci předplatného Nebezpečné dědictví podnikového pštrosa a honícího psa

Dědictví ze 70.let nám s trochu nadsázky pouze zanechalo ve skříních…

Proč některé týmy nikdy neuspějí

Proč některé týmy nikdy neuspějí

Vedoucí pracovníci si často stěžují na problémy svých týmů, které nedokáží…

Výpis 60726084 z celkem 6734