Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2) Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo iniciativu prosazovat? Byl by lepší nový systém incentiv, nebo radši nová marketingová kampaň?…
Jste manažer, nebo lídr? Proč si myslíte, že vás lidé poslouchají? Protože…
Noví manažeři by měli být rozvíjeni hned od začátku Rozvoj nových lídrů je pro dlouhodobé přežití firmy zcela zásadní. Nejprve…
Kdy je prokrastinace dobrá strategie? Řada lidí to zná již z dob svých studií a opětovně zažívá stejný pocit i v…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (2/2) Podle studie profesorů z obchodní školy INSEAD s názvem Can Business…
Češi podle posledních průzkumů v práci prolelkují v průměru 52 minut. Mnoho…
Jak působit sebejistě, i když si příliš nevěříte Mluvit s nebo před ostatními lidmi je pro mnoho z nás obtížné. Dostatečně…
Leadership se vyučuje špatně: Lídři by měli reprezentovat své podřízené (1/2) Vzhledem k tomu, že ekonomický pokles je zřejmě u konce, peníze opět proudí…
Jak si s podřízenými ujasnit očekávání ohledně pracovního výkonu Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá…
Prezentace: Co byste měli vědět o publiku Máte za úkol připravit prezentaci. Začněte tedy přemýšlet, co chcete…
Co dělá z kosmopolitů skvělé zaměstnance Zaměstnavatelé by se měli snažit odkrýt silné stránky a dovednosti svých…
Při představě navazování obchodních kontaktů na konferencích či dalších…
Aikido management - naučte se vnímat konflikt jako příležitost Jaké máte pocity, když zaznamenáte počínající konflikt? Stahuje se vám…