Manažer se musí umět rozhodovat, ať už má před sebou sebenáročnější situaci. Často musí rozhodovat rychle a na základě ne zcela úplných informací. Jak se tedy…
Když se někdo snaží přehnaně chránit sám sebe, znamená to velkou překážku…
Čeká vás důležitá prezentace? Toto rozhodně nedělejte Někdy je dobré projít si to, co je prostě a jednoduše špatně. Takových…
Prezentujeme: Jak nezklamat publikum Jak by se měl prezentující chovat k těm, kterým prezentuje? Měl by jim v …
Jak na inspirující vize: Založte je na aktuálních trendech Klíčovou schopností lídra je vytváření vizí. Očekávat změny, které přijdou…
Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že…
Povýšení na obzoru: Jak prezentovat, co jste se naučili v minulých pozicích Pokud chcete přijmout nové odpovědnosti a stát se manažerem nového projektu…
Co (ne)říkat investorům Zaujmout potenciálního investora do té míry, že si s vámi sjedná schůzku,…
Nenechte si ujít 6. ročník mezinárodní konference POTIFOB Project Management Day 30. 4. 2015, Konferenční centrum PwC, budova City Green Court, Hvězdova…
Buďte si vždy skutečně jistí v tom, čeho chcete svou prezentací dosáhnout.…
Leadership na pochodu Každý manažer by měl umět mobilizovat a angažovat své podřízené. Musíte…
Lidé, kteří chtějí lépe řídit svůj čas, obvykle zkoumají, jak trávili čas…
Úspěšní lidé ovládají řeč těla Devadesát procent lidí, kteří dosahují mimořádných úspěchů, má vysokou…