Pro hledaný výraz "Vedení lidí" bylo nalezeno 6422 článků.
Britští manažeři volají po úspěšných a inspirujících vůdcích. Ve skutečnosti však tuto práci kvalitně plní jen 40 procent z nich. Odhalil to aktuální výzkum britského ministerstva obchodu a průmyslu (…
Nová kniha *Petera F. Druckera* **To nejdůležitější z Druckera v jednom svazku** přináší reprezentativní výběr z autorovy více než šedesátileté myšlenkové tvorby a publikační činnosti v oboru…
Vaši zaměstnanci jsou denně součástí tisíce interakcí. Ať v dobrém nebo ve zlém, některé z těchto interakcí mění jejich životy. V důsledku rozpracování pozitivní psychologie se řada vědců vrhla na…
Podle výsledků nejnovějšího vydání studie *PayWell 2004: Studie odměňování a zaměstnaneckých výhod*, kterou vypracovává oddělení Poradenství pro lidské zdroje společnosti PricewaterhouseCoopers,…
Hledáte nový účinný motivační nástroj? Zkuste nasměrovat váš motivační program k internetu, kde se stahování hudby stále více využívá k motivování zákazníků a inspirování zaměstnanců. Co člověk, to…
Není snadné přilákat a udržet kvalifikované pracovníky, když vašemu malému podniku chybí prestiž a finanční prostředky větších organizací. Ve Velké Británii mají dvě třetiny podniků problém nalézt…
Leonard Green je profesor na Babson College a také nadšený podnikatel zúčastněný ve 14 obchodech zabývajících se nejrůznějšími věcmi od plnokrevných koní, přes nemovitosti, po krmivo. Je také velmi…
Jak dlouho ještě mohou zaměstnavatelé odolávat prosbám zaměstnanců o více rovnováhy ve svých životech? Podle nového projektu Georgetownské univerzity nazvaného Workplace Flexibility 2010 to může trvat…
Zaměřuje se vaše společnost příliš na slabiny zaměstnanců? Nebo dokonce používá přezíravých a snižujících slov, když mluví o jejich silných stránkách? Manažeři často běžně podrobují výkony zaměstnanců…
Většina lidí je v zásadě dobrá a poctivá. I manažeři jako celek jsou v jádru upřímní a zásadoví lidé. Znamená to, že občas pochybují, zda mají něco udělat, aby nešli proti vlastnímu přesvědčení.…
Pracovní skupiny, které jsou příliš vysávané a utlačované, nejsou nakonec jen méně výkonné a méně ziskové, ale mají také vyšší fluktuaci, více pracovních úrazů a menší spokojenost zákazníků, méně…
Delegování dává zcela jasný smysl, alespoň z teoretického pohledu. V praxi je však mnoho podnikatelů neuplatňuje. Důvodem k této rezistenci je neochota důvěřovat ostatním, což není tak těžké pochopit.…
Pokud jde o investování do vzdělávání zaměstnanců, mnohé firmy zůstávají opatrné. Mají malý rozpočet na vzdělávání, právě propustily hodně zaměstnanců, takže zbylí nemají na vzdělávání čas, nebo…
Všechna šťastná jednání se podobají jedno druhému, ale každé nešťastné jednání je nešťastné svým vlastním způsobem. Účastníci hladkého jednání jsou slušní, rozumní a schopní. Účastníci pekelného…
Představte si pracovní prostředí, kde za vámi ostatní přijdou přímo, jestliže se jich něčím dotknete namísto toho, aby šířili pomluvy za vašimi zády. Nastane-li nějaký problém, raději vám to řeknou,…
